Você é um Líder Eficaz ?

A literatura apresenta várias nomenclaturas para definir o “tipo de líder”, entre eles o democrático, autocrático, negociador, educador.

Em nosso trabalho,  durante muitos projetos de consultoria empresarial consideramos como PERFIL EFICAZ as características,  SER, aquilo que a pessoa É ou DEVE SER na sua essência.

O Conhecimento, SABER, aquilo que deve absorver não só para sua atividade atual, mas também para ter uma visão abrangente de tudo que envolve processos, produtos e pessoas.

E Habilidades, SABER FAZER,  algumas natas devido convivência, educação, vida social e outras que podem ser desenvolvidas, que vão facilitar sua LIDERANÇA junto às equipes que fizer parte.

Você poderá assinalar aquelas onde está OK ou NÃO e ter uma idéia do que poderá ainda desenvolver em seu perfil, criando seu próprio PAD-Programa de Auto Desenvolvimento.

Consultoria empresarial

Consultoria Empresarial é um serviço que oferece soluções que podem ser aplicadas em todos os negócios, porque não importa o  tamanho, sejam pequenos, médios ou grandes, sempre haverá oportunidades para evoluir na gestão das empresas.

Consultoria empresarial em São Paulo

Uma Consultoria Empresarial em São Paulo reúne “especialistas” em áreas ou segmentos de atuação das empresas clientes, com um conhecimento abrangente e experiências anteriores em projetos.

1. SER (CARACTERÍSTICAS)

1a) Estar aberto a informações

1b) Estar aberto ao diálogo e ao feedback

1c) Disposição para assumir responsabilidades e aceitar desafios (espírito empreendedor)

1d) Disposição para participar e estimular a participação

1e) Disposição para descentralizar, delegar e apoiar

1f) Demonstrar flexibilidade e adaptabilidade

1g) Disposição e interesse para aprender sempre

       2. SABER (CONHECIMENTO)

2a) Cultura ampla, diversificada e atualizada

2b) Visão global da empresa e dos negócios

2c) Conhecimentos técnicos profundos sobre as atividades que gerencia / lidera

2d) Conhecimentos técnicos gerais sobre as atividades que tenham interface com as que gerencia / lidera

2e) Conhecer as tecnologias que podem ser usadas para melhorar as atividades da sua equipe (TI, softwares, APP, metodologias).

      3. SABER FAZER (HABILIDADES)

3a) Saber liderar pessoas e grupos incentivando cooperação, motivação, criatividade, iniciativa e desenvolvimento

3b) Saber “vender idéias”, convencer

3c) Saber administrar conflitos, negociar, influenciar o seu grupo / equipe

3d) Saber planejar e administrar (tomada de decisões, implemento de soluções)

3e) Saber gerenciar, liderar o trabalho e as pessoas, focando em resultados e qualidade

3f) Avaliar desempenhos de pessoas ou equipes e dar feedback

3g) Saber comunicar-se oralmente (falando) e por escrito

(fonte: Curso Liderança e Motivação de Pessoas-PDE-Projetos para Desenvolver Empresas e Pessoas).