







Com o objetivo de melhorar a gestão, aumentar a lucratividade e eliminar custos financeiros desnecessários, a Métodos Consultoria Empresarial, disponibiliza os melhores profissionais para ajudá-lo na gestão de sua empresa.
Oferecemos uma metodologia própria de consultoria empresarial, permitindo com rapidez e eficácia encontrar a melhor forma de resolver os problemas de sua empresa.
Agende uma visita com nossos profissionais e verifique como poderemos melhorar seus resultados.
A organização de todos os departamentos de uma empresa, é fundamental para que ela possa crescer sem problemas. O departamento de RH é peça fundamental para se ter uma boa gestão de pessoas e talentos. Reestruture e reorganize sua empresa com nossa ajuda. Saiba mais
Melhore a gestão de seu controle de estoque e de seu departamento de compras. Possuímos metodologia para diminuir o capital de giro investido em estoques, com maior nível de segurança, seja na indústria ou comércio. Saiba mais
Preços é o mercado quem determina. Saber seus custos é um fator determinante para se formar preços. Obtenha uma sistemática de apuração de custos, que permita estabelecer a correta formação dos preços de venda de seus produtos ou serviços, de acordo com seu mercado. Saiba mais
Existem muitas indústrias com deficiência ou até mesmo com a falta de Planejamento e Controle de Produção eficiente, mesmo com uso de um bom ERP. Melhore a gestão de sua indústria com nossa ajuda. Saiba mais
Melhore a Gestão Financeira de sua empresa, desde seus controles básicos de contas a pagar, receber, tesouraria, fluxo de caixa, até o patamar de uma Controladoria. Saiba mais
Para se ter controle absoluto de uma empresa, é necessário se ter todas as áreas bem organizadas em seus processos, controles e principalmente, Controles de Gestão de cada uma delas – Administrativa, financeira, comercial, produção e suprimentos. Saiba mais
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Concessionária de Veículo
Comércio de Móveis
Atacadista
Distribuidora de Bebidas
Distribuidora de Medicamentos
Outros
A nossa forma de atuação, se baseia em três Etapas distintas, conforme descrevemos abaixo.
Realizamos uma apresentação personalizada, demonstrando claramente quais serão as melhores alternativas de solução para seu caso.
Realizamos um diagnóstico da empresa, para podermos identificar claramente, quais são os reais problemas e como poderemos solucioná-los.
Efetuamos as correções necessárias em toda a estrutura da empresa, lançando em prática o Plano de Ações elaborado durante o diagnóstico empresarial.
Flávia V. Mamede
Pastoriza Comércio e Indústria de Doces – Cliente Métodos Consultoria Empresarial
Aguaí – SP
A Rapidão Cometa, de Recife, sempre investe em parcerias para atingir o objetivo de se tornar a número 1 no setor de Transporte. Destas parcerias a Métodos esteve presente por três ocasiões, desenvolvendo programas de adaptações e gestão empresarial voltadas para o futuro.
A Kacyumara Confecções, fundada há mais de trinta anos em São Pedro, interior de São Paulo, investiu em reorganização interna através da consultoria da Métodos, criando o departamento de Recursos Humanos, responsável pela definição de cargos e motivação de seus funcionários.
Readaptação dos custos, definição dos programas, definição dos lay-outs dos relatórios gerenciais e modernização dos setores de venda e administrativo, da distribuidora Elsons de Vitoria-ES, foram algumas das mudanças provocadas pela informatização da empresa, auxiliada pela Métodos.
A INDÚSTRIA QUIMICA ANASTÁCIO, fabricante de ácido graxo, glicerina, estearina e oléina, de São Paulo, tem forte sistema de Controles Gerenciais implantados pela Métodos Consultoria S/A. De acordo com Jan Félix Krueder, a Anastácio dobrará sua produção, foram adquiridos mais 4 caminhões novos.
Com a organização foi possível comprar equipamentos de última geração, como furadeiras automáticas e seccionadoras, totalmente informatizadas.Com a organização foi possível comprar equipamentos de última geração, como furadeiras automáticas e seccionadoras, totalmente informatizadas.
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Fácil, prático e intuitivo.
Confira aqui diversos artigos que fornecem dicas de como melhorar a gestão de sua empresa. Estamos também disponibilizando materiais gratuitos como e-books, planilhas e vídeos, com aplicações para a sua empresa.
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A Métodos Consultoria Empresarial nasceu em Abril de 1976, através da união de alguns dos melhores consultores do Brasil, que juntos acumularam muitos anos de experiência em consultoria de nível nacional e internacional. Veja mais
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