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Work Process
Conheça as 3 fases essenciais do nosso método e veja como podemos transformar a sua empresa.
1° Fase
Reunião
Nossa equipe elabora apresentações sob medida, que esclarecem de maneira precisa e objetiva as estratégias mais eficazes para o sucesso do seu negócio.
2° Fase
Diagnóstico
Realizamos um diagnóstico profundo para identificar os desafios do seu negócio e desenvolver soluções estratégicas que geram resultados concretos.
3° Fase
Implementação
Colocamos nosso plano de ação em prática para otimizar processos, reduzir custos e impulsionar a performance em todas as áreas da sua empresa.
Cases de Sucesso
Importância das ferramentas de gestão
Flávia V. Mamede
Pastoriza Comércio e Indústria de Doces – Cliente Métodos Consultoria Empresarial
Aguaí – SP
A Rapidão Cometa, de Recife, sempre investe em parcerias para atingir o objetivo de se tornar a número 1 no setor de Transporte. Destas parcerias a Métodos esteve presente por três ocasiões, desenvolvendo programas de adaptações e gestão empresarial voltadas para o futuro.
A Kacyumara Confecções, fundada há mais de trinta anos em São Pedro, interior de São Paulo, investiu em reorganização interna através da consultoria da Métodos, criando o departamento de Recursos Humanos, responsável pela definição de cargos e motivação de seus funcionários.
Readaptação dos custos, definição dos programas, definição dos lay-outs dos relatórios gerenciais e modernização dos setores de venda e administrativo, da distribuidora Elsons de Vitoria-ES, foram algumas das mudanças provocadas pela informatização da empresa, auxiliada pela Métodos.
A INDÚSTRIA QUIMICA ANASTÁCIO, fabricante de ácido graxo, glicerina, estearina e oléina, de São Paulo, tem forte sistema de Controles Gerenciais implantados pela Métodos Consultoria S/A. De acordo com Jan Félix Krueder, a Anastácio dobrará sua produção, foram adquiridos mais 4 caminhões novos.
Com a organização foi possível comprar equipamentos de última geração, como furadeiras automáticas e seccionadoras, totalmente informatizadas.Com a organização foi possível comprar equipamentos de última geração, como furadeiras automáticas e seccionadoras, totalmente informatizadas.
Check-Up Empresarial Gratuito: Descubra o Potencial Oculto da Sua Gestão
Faça nosso Check-Up Empresarial gratuito e descubra em minutos o nível de organização da sua empresa. Tenha clareza sobre onde você está acertando e quais são as áreas críticas que precisam de atenção para impulsionar seu crescimento.
Serviços de Consultoria
Organizacional & RH
Uma estrutura organizacional alinhada é a base para o crescimento sustentável. Nós otimizamos seus processos e desenvolvemos seu capital humano, transformando o RH em um parceiro estratégico que impulsiona os resultados e a cultura da sua empresa. Saiba mais
Suprimentos
Transforme sua gestão de suprimentos em um diferencial competitivo. Nossa metodologia otimiza sua cadeia de ponta a ponta, desde a compra até o controle de estoque, para reduzir o capital investido, aumentar a rentabilidade e garantir a agilidade que seu negócio precisa. Saiba mais
Custos & Preço de venda
A lucratividade do seu negócio começa no entendimento profundo dos seus custos. Implementamos um sistema de apuração preciso que elimina as incertezas, permitindo que você defina preços de venda estratégicos, aumente suas margens e compita com total segurança no mercado. Saiba mais
Produção – PCP
O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é o cérebro da sua indústria. Nossa consultoria especializada otimiza seu fluxo produtivo, mesmo em ambientes com ERPs complexos, para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e garantir entregas pontuais com a máxima qualidade. Saiba mais
Gestão Financeira
Tenha clareza e controle total sobre a saúde financeira do seu negócio. Estruturamos seus processos, do fluxo de caixa diário à controladoria estratégica, para garantir previsibilidade, otimização de recursos e a segurança necessária para tomar decisões que impulsionam o crescimento. Saiba mais
Gestão Empresarial
Uma gestão de excelência é aquela onde todas as áreas da empresa trabalham em perfeita sintonia. Nós atuamos de forma integrada para alinhar processos, pessoas e estratégias, criando uma operação coesa e uma organização mais forte, pronta para o sucesso sustentável. Saiba mais
Ramos de Atividades
Serviços
Ensino
Engenharia
Transporte
Cooperativas
Hospitais
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Indústria
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Confecção
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Embalagens
Outros
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Material de Construção
Concessionária de Veículo
Comércio de Móveis
Atacadista
Distribuidora de Bebidas
Distribuidora de Medicamentos
Outros
Como nossa Consultoria Empresarial Transforma Sua Gestão em Vantagem Competitiva
Qual é o melhor momento para contratar nossa Consultoria Empresarial?
Quando a Incerteza Surge, a Estratégia Responde.
Todo gestor visionário se depara com duas perguntas cruciais: “Qual é a nossa real posição no mercado?” e “Qual é o nosso verdadeiro potencial?“. A diferença entre continuar no mesmo ritmo e acelerar o crescimento está em transformar essas dúvidas em um plano de ação claro.
Nossa atuação, inspirada em modelos de gestão de multinacionais, permite um acompanhamento preciso da sua evolução, ajustando processos e decisões para blindar seu negócio e impulsionar resultados. Do diagnóstico ao projeto e monitoramento, estamos ao seu lado para garantir uma gestão saudável e lucrativa.
Métodos Master Business Consultoria Empresarial
A Métodos Consultoria Empresarial nasceu em São Paulo em Abril de 1976, através da união de alguns dos melhores consultores do Brasil, que juntos acumularam mais de 45 anos de experiência em consultoria de nível nacional. Veja mais
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