Quem precisa de Consultoria Empresarial ?

O Diagnóstico Empresarial aflora os pontos fortes e os pontos fracos da empresa. Demonstra quem precisa de consultoria empresarial.

Microempreendedor

Atualmente, tornar-se um empreendedor regulamentado é muito mais fácil. Em 2008 foi criada uma lei para que os trabalhadores, até então informais, pudessem se tornar microempreendedores. A partir da criação dessa lei, esses trabalhadores começarem a poder se registrar como microempreendedores individuais e passaram a ter muitos direitos: Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ), emissão de notas fiscais, abertura de contas como pessoa jurídica, entre outras. O Microempreendedor deverá pagar o Simples Nacional, ficando isento das taxas federais. Esse pagamento dá ao microempreendedor todos os direitos que alguém tem quando precisa do INSS, que está incluído no pagamento do Simples Nacional. O microempreendedor também poderá ter um funcionário. A pessoa deixa de ser microempreendedor quando passa a faturar mais de sessenta mil reais por ano. Quando atinge essa meta, passa de microempreendedor à grande empresa.

Tanto o microempreendedor quanto uma grande empresa precisam de consultoria empresarial, que nada mais é que um diagnóstico empresarial fornecido por um profissional formado na área de Gestão Empresarial. No entanto, a mesma é mais vista apenas nas grandes empresas, onde são contratados profissionais da área para levantar todos os aspectos de uma empresa.

Esse diagnóstico empresarial também é importante para o microempreendedor, uma vez que ele precisa saber em qual mercado investir, quais são os prós e os contras do mercado escolhido por ele, quais são as mudanças que devem ser feitas e quais são os aspectos que ajudarão a empresa a crescer, para que ele se torne um empresário de uma grande empresa.

Leia também outros artigos sobre quem precisa de Consultoria Empresarial:

• A Consultoria Empresarial Analisa as causas do Absenteísmo e mostra como reduzir seus Custos

• A Hora Certa de Investir em Seu Negócio com uma boa Consultoria Empresarial

• Alguns benefícios da consultoria empresarial

• Aperfeiçoamento das empresas através de uma Consultoria Empresarial

• Áreas de Atuação da Consultoria Empresarial para Melhorar o Resultado das Empresas

• As Necessidades das empresas para contratar uma Consultoria Empresarial

• As necessidades das empresas para contratar uma consultoria empresarial

• As principais motivações para se contratar uma consultoria empresarial

• Como escolher uma empresa de Consultoria Empresarial

• Como funciona uma Consultoria Empresarial ?

• Consultoria Empresarial facilita sucessão familiar

• Consultoria Empresarial na gestão de Estoque e Compras

• Consultoria Empresarial na Informática

• Consultoria Empresarial em Serviços

• Consultoria Empresarial nos Momentos de Crise

• Consultoria Empresarial Organizando sua Empresa

• Consultoria Empresarial para informática

• Descobrindo seus erros com uma Consultoria Empresarial

• Diagnóstico Empresarial Direciona Ações Corretivas

• Dicas da Consultoria Empresarial para toda empresa que quer crescer com segurança e profissionalismo

• Dicas Práticas da Consultoria Empresarial

• Diferenças entre Consultoria Empresarial e Auditoria

• Em Épocas Turbulentas, Boas Políticas De RH, com Apoio da Consultoria Empresarial, trazem Bons Resultados

• Em Projetos de Consultoria Empresarial, Boas Referências Garantem Bons Serviços

• Empresas de Consultoria Empresarial podem ajudar o seu negócio

• Estratégia Empresarial – 5 Dicas baseadas na experiência da Consultoria Empresarial

• Hora de Investir em seu Negócio

• Melhorias nas Empresas com Apoio da Consultoria Empresarial

• O que é consultoria empresarial?

• Para que serve uma consultoria empresarial?

• Princípios da Consultoria Empresarial

• Redução de Custos pela Consultoria Empresarial

• Salvar a Empresa em Tempos de Crise – Dicas da Consultoria Empresarial

Depoimentos: Para assistir depoimentos de nossos clientes clique aqui.

Para ler depoimentos de nossos clientes clique aqui.Sua Empresa Familiar necessita de ajuda? A Métodos Consultoria tem larga experiência em Reestruturar e Reorganizar Empresas Familiares. Entre em Contato.

Especialidades

A Métodos desenvolveu suas metodologias e modus operandis desde 1976 e sabe exatamente o que sua empresa precisa para alçar vôos maiores. Leia atentamente, marque uma visita e juntos, vamos estruturar um crescimento sólido e promissor:

• Consultoria Empresarial

• Consultoria Administrativa

• Consultoria Organizacional

• Consultoria Financeira

• Consultoria de Compras

• Consultoria de Estoques

• Consultoria de Produção

• Consultoria de RH

• Consultoria em Gestão Empresarial

• Consultoria de Custos

• Consultoria em Formação de Preço de Venda

• Consultoria em Sucessão Familiar

QUER SABER MAIS ?

SOLICITE AQUI UMA APRESENTAÇÃO EM SUA EMPRESA

Consultoria Empresarial

A nossa consultoria empresarial é um serviço voltado a oferecer soluções práticas para melhorar a gestão de empresas de todos os tamanhos — pequenas, médias ou grandes — identificando oportunidades para crescimento e eficiência.

Consultoria Empresarial em São Paulo

A nossa consultoria empresarial em São Paulo reúne especialistas com amplo conhecimento e experiência em diferentes áreas ou segmentos, aplicando estratégias personalizadas para atender às necessidades das empresas clientes, sejam do ramo industrial, comercial ou prestadores de serviços.

Cálculo de Custo

Quer aprender a calcular o custo de cada processo de fabricação tanto em Excel, quanto em Sistema ERP em Nuvem, dentro do modelo de custo mais ponderado e mais utilizado nas indústrias de todo o mundo.

Acesse nosso outro site de treinamento e saiba mais sobre mais novo Curso de Custo Industrial em :https://metodosmasterbusiness.com.br/curso/