Como Administrar melhor minha Empresa

Consultoria Empresarial e Gestão  

Como Administrar melhor minha Empresa

Neste artigo, iremos abordar situações importantes, que frequentemente encontramos no dia a dia das empresas, dentro de trabalhos de consultoria empresarial em que atuamos nesses mais de 40 anos.

Para cada situação, mostramos a forma de “Como Administrar melhor minha Empresa”, em 15 tópicos bem simples de se compreender e assimilar o que fazer a respeito.

São dicas que devem provocar reflexões na maneira de agir do empresariado.

São elas:

  1. O VALOR DO TEMPO : ….não gostar de perder tempo com clientes pequenos é um erro conceitual…o tempo dele é tão importante quanto o seu…a sua pequena compra de ontem, hoje e amanhã fazem parte da sua meta do mês…pense nisso !…
  2. GRANDE TEMPESTADES, LEVES CHUVISCOS:……sua motivação poderá começar, fazendo das grandes tempestades, um leve chuvisco e comemorando as pequenas vitórias, como grandes acontecimentos….
  3. POSTURA ATIVA RESOLVE PROBLEMAS : ….a solução dos problemas diários, começa pela sua postura, em não fugir da raia, enfrentar as situações, com postura ativa…é hora de ação e não de reação !….
  4. PAZ MELHORA DESEMPENHO : ….a paz, seja na empresa ou no lar, vai te ajudar a obter melhor desempenho e sucesso….invista na solução dos problemas que estiverem afetando a sua paz, vale a pena !….
  5. LEITURA CAPACITA PESSOAS :……a leitura e pesquisa, inclusive nos sites profissionais, ajuda no desenvolvimento das competências de qualquer função, em todos os níveis funcionais….você não está fora disso !…
  6. VENDER É AÇÃO : …..vendas é persistir, é ação, é estar informado não apenas do produto, mas do ambiente em que ele está inserido e os efeitos futuros do seu uso…você não deve vender apenas o “hoje”, mas também o “amanhã”….mantenha o cliente !…
  7. LIDERAR É DAR EXEMPLOS :….liderar é pular do ônibus atolado, de gravata e tudo e ajudar a desatolar, em meio à lama, à intempérie, às situações críticas….que lidera do gabinete, com ar condicionado, fica distante dos fatos e das soluções…..saia do gabinete !…
  8. MOTIVAÇÃO GERA RESULTADOS :……a pessoa motivada sempre faz um pouco mais que o arroz com feijão, busca descobrir as causas dos problemas e resolvê-las, superar seus limites…motive seu pessoal !…
  9. AMBIENTE MOTIVADOR É SAUDÁVEL :…ambientes “castradores”, mantém os incompetentes em volta dos líderes por interesse particular….nos ambientes motivadores, as pessoas ficam por gostar do que fazem..invista em motivação!…
  10. LIDERAR TAREFAS AFETA RESULTADOS :……líderes que tem foco nas tarefas e seus detalhes perdem o controle dos resultados….gastam muita energia vendo o formato das letras e esquece dos números errados….foque sua energia nos resultados !…
  11. O SOL VAI BRILHAR SE VOCÊ QUISER :……começou o dia, roupa nova, sapatos novos, aquele perfume especial, você saí e pisa num buraco na calçada….xingar ou rir ? ….o sol poderá brilhar se você quiser ! ria !…
  12. CUIDADO COM EXCESSO DE PAPÉIS :…seja um gestor prático, que vai nos setores, conversa, elimina os memorandos, as xerox inúteis, os relatórios exagerados….vai ganhar tempo e resultados !…
  13. GESTOR COERCITIVO SERÁ EXTINTO :…..ainda existem, mas cada vez mais raros, terminarão extintos como os dinossauros….ser coercitivo (impositivo) é desperdiçar energia sobre pessoas e processos….seja mais participativo e faça as pessoas crescerem em torno de você….
  14. POR QUE AS PESSOAS NÃO FAZEM ? :….todos pensam, alguns pensam sempre, mas tem dificuldade em fazer….outros apenas fazem mas não pensam…é preciso formar estruturas que aproveitem talentos (pensadores) e esforços (fazedores)  e os resultados irão aparecer….é impossível um time de gênios na sua empresa !….
  15. CUIDADO : OS GÊNIOS MORRERAM ! :….se a sua empresa depende de gênios, algo está errado com ela….as atividades e tarefas são feitas por pessoas comuns…se não conseguem fazer, é hora de rever os processos….pense nisso !

Esperamos que este artigo tenha colaborado nas reflexões em como Administrar melhor minha Empresa.

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Autor: Prof.João Mariano de Almeida, administrador de empresas, com pós em RH e mestrando em Gestão de Negócios, atuando desde 1981, em Projetos de Melhorias de Resultados (produtividade/processos/qualidade, reduzir custos/desperdícios, marketing/vendas/gerar novos negócios, RH/motivação), em negócios familiares. É autor dos áudios (cd´s/voz) “As 10 Dicas para Sucesso da Empresa Familiar” e “Sugestões para Solucionar Problemas na Gestão Familiar”, consultor da Métodos consultoria empresarial.

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