Manual de Sobrevivência nos Negócios

Consultoria Empresarial e Gestão  

Manual de Sobrevivência nos Negócios

Em alguns momentos, é preciso dar uma pausa nas atividades, respirar, refletir e buscar caminhos que possam trazer melhores resultados, independente do estágio no qual estiver a empresa.  Sempre será possível melhorar alguma coisa no seu negócio.

Buscar isso constantemente, é o caminho das empresas bem sucedidas e vamos abordar sucintamente, algumas dicas do Manual de Sobrevivência nos Negócios.

Principais Dicas do Manual de Sobrevivência nos Negócios:

  •  Acreditar e investir na logística como um dos últimos diferenciais competitivos.
  • Assumir novas responsabilidades sociais / ecológicas / éticas, na comunidade.
  • Atuar com estruturas simples e sistemas enxutos, práticos e rápidos.
  • Controlar e reduzir as não conformidades e perdas / desperdícios (tempo, material, outras).
  • Criar uma missão e estabelecer valores e prioridades a CP, MP e LP-Longo Prazos.
  • Desenvolver e usar IDR-Indicadores de Desempenho / Resultados, em todas as etapas dos processos operacionais e gerenciais.
  • Estabelecer processos motivacionais internos cíclicos, com abrangência geral.
  • Evitar modismos em RH, treinamentos ou ferramentas gerenciais ( sopa de letras….).
  • Implantar um SIG-Sistema de Informações Gerenciais (funcional, eficaz e focado)
  • Investir na educação / qualidade de vida e desenvolvimento dos colaboradores.
  • Procurar ajuda externa, quando necessário, em tempo hábil
  • Profissionalizar totalmente o negócio familiar e resolver conflitos societários e familiares.
  • Revisar os processos e conhecer bem os seus custos e margens, avaliando viabilidades.
  • Sair do capital de giro de bancos e terceiros.
  • Valorizar colaboradores com perfil proativo na solução de problemas.

Autor: Prof.João Mariano de Almeida, administrador de empresas, com pós em RH e mestrando em Gestão de Negócios, consultor da Métodos Consultoria empresarial.

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