Service Clean

Leandro, dirigente da Service Cleam, agora com o controle absoluto da empresa.

A Service Clean atende atualmente mais de 200 empresas somente na grande São Paulo.

Consultor da Métodos entrega o certificado de Qualidade Máxima em Gestão, à família Macedo.

“O que motivou a contratação da MÉTODOS, foi ter a certeza de que a empresa está em suas mãos, de que você realmente está no controle”

“Um dos controles que mais me chamou a atenção, foi o fato de você ter uma contabilidade gerencial interna, aonde você consegue ter um Balanço financeiro dia a dia, permitindo a tomada de decisão diária e até por período, de manhã a situação é uma coisa e a tarde ela pode ser outra. Há 15 anos no mercado e não conseguia ter essa visão.”

“Com ralação a custos, existe uma cultura dos empresários para a formação do preço de venda”

“Isso mudou totalmente a rotina da empresa, a forma de pensar, a cabeça dos gestores, porque com as ferramentas do custo que eu tenho hoje, eu consigo fazer, realmente, a formação do preço de venda, consigo analisar por setor da produção e por produto, o que facilita enxergar onde é que está o erro.”

” A ferramenta de custo também permite analise e tomadas de decisão futuras, pois nós já conseguimos mudar rotas de entrega, faturamento mínimo por cliente, preços de venda, inclusive tirando alguns produtos de linha, que considerávamos que davam certa margem”

“Para se ter uma idéia da dimensão da abrangência do controle de custo, costumo dizer que ele manda na raiz da empresa que é o preço.”

“Hoje nós processamos duas toneladas/dia e depois do trabalho da Métodos, a gente dimensionou através do PCP- Programa e Controle da Produção,três toneladas/dia, o que representa 300.000 peças lavadas e fornecidas por mês, isso sem necessitar aumentar espaço e maquinário.”

“Agora então já estamos trabalhando para ativar o comercial nesta prospecção de novos clientes e também iremos atingir novas áreas de atendimento, mantendo assim o ritmo de crescimento da Service Clean.”