Os benefícios advindos da contratação de uma Consultoria Empresarial

Como é feita a primeira fase da Consultoria Empresarial?

A primeira fase da Consultoria Empresarial é feita a partir da realização de um diagnóstico da situação atual da empresa. Este diagnóstico é importantíssimo, tanto para os clientes quanto para a consultoria. É importante pra o cliente pois é necessário que ele saiba como está a sua empresa sob a perspectiva imparcial e profissional da consultoria, já que por não estar envolvida emocionalmente, a consultoria enxerga os problemas e as soluções de forma mais rápida e precisa, afim de resolvê-los de maneira mais eficaz.

Por que realizar um diagnóstico empresarial?

É muito comum encontrarmos empresas que convivem dia após dia com vários problemas, porém mesmo reconhecendo-os, nem sempre têm tempo e nem meios de resolvê-los. Por essas razões, a ajuda de profissionais especializados se faz necessária, pois estes são capazes de identificar rapidamente as raízes dos problemas e não apenas suas consequências, montando então um programa de desenvolvimento de soluções com o objetivo de melhorar toda a organização da empresa, tendo como principal consequência a melhoria do lucro e da qualidade dos serviços da empresa.

Quais são os benefícios de se fazer um diagnóstico empresarial?

Através de um diagnóstico empresarial é possível:

• Estabelecer um plano de ação e estratégia;
• Saber exatamente onde e quais são os erros a serem resolvidos;
• Resolver os problemas de maneira prática e objetiva;
• Ir direto ao ponto sem perda de tempo e evitar tentativas frustradas ao solucionar problemas;
• Entender perfeitamente como eliminar os erros.

1ª fase – situação encontrada – Durante esta etapa é realizado um levantamento de como estão os processos de trabalho de cada uma das áreas da empresa, abordando todos os itens relacionados a elas de maneira sintética, objetiva e estratégica.

Esta etapa é realizada através de entrevistas, levantamento e análise de dados, observações visuais, verificação de informações e controles, impressos e fluxos, para que juntamente com a direção da empresa, seja possível chegar a conclusões sobre os possíveis problemas existentes nos setores e serviços analisados, além de suas causas e efeitos, realizando também uma avaliação de custo destes problemas.

Com este levantamento o empresário poderá definir as prioridades de correção e também estar ciente de algumas providências que ele mesmo poderá tomar por conta própria.

2ª fase – programa para desenvolvimento de soluções – Nesta fase é apresentado um programa para desenvolvimento de soluções específico aos problemas identificados na etapa anterior. Assim, é possível realizar uma identificação clara do problema, verificando o que está errado, o por quê e como poderemos resolvê-los através da colocação em prática do programa para desenvolvimento de soluções.

Através das conclusões do Diagnóstico Empresarial é que se dão as indicações de correções que devem ser realizadas pela Direção da Empresa Cliente. No caso de haver interesse na implantação da nova sistemática, será apresentado um orçamento para que o programa de desenvolvimento de soluções seja colocado em prática. Feito isso, é iniciado então um processo que permite o acompanhamento pela Empresa Cliente do dia a dia da implantação, para que sejam avaliados os resultados obtidos gradativamente, com o objetivo de implantar e colocar em prática todo o cronograma de trabalho apresentado.

Métodos Consultoria Empresarial – Mais de 40 anos de tradição e experiência

Fundada em Abril de 1976, a Métodos Consultoria Empresarial foi criada pela junção de alguns dos melhores consultores do Brasil, que quando reunidos, uniram muitas anos de experiência em consultoria de nível nacional e internacional.

Com sede em São Paulo e com gerências regionais nos principais estados, possui uma equipe de dezenas de técnicos renomados e experientes, que são altamente preparados para atuarem em âmbito nacional e nos mais diversos campos de negócios, nas Indústrias, Comércios ou Prestação de Serviços.

Em seus mais de 40 anos de existência, a empresa já realizou milhares de trabalhos em todo o território nacional. Possuindo reconhecimento por ser uma empresa de tradição, experiência e confiabilidade.

A Métodos atua na Gestão Empresarial de qualquer ramo de atividade e em qualquer parte do país, seja comércio, indústria ou serviço.