“Tudo o que o programa de qualidade exigia nós fomos buscar no trabalho da Métodos consultoria empresarial. Foi de suma importância a vinda da Métodos consultoria empresarial à nossa empresa, em um momento que a Rodocerto passava por sérias dificuldades. Com a implantação dos sistemas e métodos de consultoria empresarial, conseguimos vencer as nossas dificuldades, alcançando o ISO9002, e se não fosse por ela, não sei se estaríamos aqui dando esta entrevista”.
“As mudanças foram de forma global dentro da empresa. Com os estudos foram identificados problemas crônicos da empresa e onde deveriam existir as mudanças. A gente ficou satisfeito com a preparação e o resultado está aqui. A Rodocerto está qualificada, um bom movimento e um bom trabalho”.
Maria Lúcia Francisco, Claudionor Pazian, Sérgio Figueroa e Sérgio Luiz
Melhoria na administração familiar
Barcelona Materiais de Construção Ltda
Com o auxílio da Métodos Consultoria Empresarial, houve a criação de controles de gestão que foram de grande importância para a empresa e também grandes alavancadores, pois permitiram o aumento do número de lojas da Barcelona Materiais para Construção, que fica localizada em Sorocaba, interior de São Paulo.
“Os controles criados pela Métodos consultoria empresarial foram de grande relevância, principalmente o do sistema financeiro que veio trazer uma luz. Agora os números são mais claros e dão mais confiança. Uma empresa familiar é difícil administrar, mas a Métodos consultoria empresarial, fez um trabalho que me tirou um peso do ombro. Ela determinou o cargo e o trabalho de cada um dos funcionários, inclusive dos meus filhos. Todo o investimento na atualização da Gestão Empresarial da Barcelona, com os controles de compras, estoque, formação do preço de venda e o treinamento de vendas, permitiram um estudo de viabilização de crescimento anual de 30%. A Métodos consultoria empresarial, conseguiu abrir a mente dos vendedores quanto às vendas. A Métodos consultoria empresarial nos propiciou maior agilidade e melhor atendimento aos clientes”.
Ordélio Cabral, Andréia de Freitas e Leandro Haro
Métodos Consultoria Empresarial – 40 anos de tradição e experiência
Fundada em Abril de 1976, a Métodos Consultoria Empresarial foi criada pela junção de alguns dos melhores consultores do Brasil, que quando reunidos uniram muitas anos de experiência em consultoria de nível nacional e internacional.
Com sede em São Paulo e com gerências regionais nos principais estados, a empresa possui uma equipe de dezenas de técnicos renomados e experientes, que são altamente preparados para atuarem em âmbito nacional e nos mais diversos campos de negócios, nas Indústrias, Comércios ou Prestação de Serviços.
Em seus mais de 40 anos de existência, a empresa já realizou milhares de trabalhos em todo o território nacional. Possuindo reconhecimento por ser uma empresa de tradição, experiência e confiabilidade.
A Métodos atua na Gestão Empresarial de qualquer ramo de atividade e em qualquer parte do país, seja comércio, indústria ou serviço.