A consultoria identifica na prática onde estão os possíveis erros que prejudicam a qualidade e desempenho da produção, além da lucratividade da empresa, também monta e coloca em prática um Plano de Ação Estratégico para correção dos eventuais problemas encontrados na empresa durante a realização do Diagnóstico Empresarial, que é a primeira fase da Consultoria Empresarial.
Auditoria Empresarial – Já a auditoria empresarial é voltada para análises contábeis de balanço e para a verificação os lançamentos efetuados pela contabilidade refletem a realidade da empresa. É muito utilizada pelas empresas de capital aberto para confirmar aos acionistas se os números do Balanço estão corretos. Sendo assim, a auditoria empresarial é de cunho vertical, pois realiza uma análise profunda da contabilidade.
A auditoria não atua nas áreas operacionais da empresa, como em “chãos de fábricas” de indústrias ou na sistemática de compras e estoques de um atacado ou varejo. Abrangendo estas áreas apenas contabilmente, portanto tem uma visão especifica e verticalizada.
Métodos Consultoria Empresarial – Mais de 40 anos de tradição e experiência
Fundada em Abril de 1976, a Métodos Consultoria Empresarial foi criada pela junção de alguns dos melhores consultores do Brasil, que quando reunidos, uniram muitas anos de experiência em consultoria de nível nacional e internacional.
Com sede em São Paulo e com gerências regionais nos principais estados, a empresa possui uma equipe de dezenas de técnicos renomados e experientes, que são altamente preparados para atuarem em âmbito nacional e nos mais diversos campos de negócios, nas Indústrias, Comércios ou Prestação de Serviços.
Em seus mais de 40 anos de existência, a empresa já realizou milhares de trabalhos em todo o território nacional. Possuindo reconhecimento por ser uma empresa de tradição, experiência e confiabilidade.
A Métodos atua na Gestão Empresarial de qualquer ramo de atividade e em qualquer parte do país, seja comércio, indústria ou serviço.