Consultoria Empresarial SP
Com +45 anos atuando Consultoria Empresarial SP, realizamos um diagnóstico completo de toda a estrutura de sua empresa, mostrando as soluções.
O que é uma Consultoria Empresarial e como ela atua?
Somos uma Consultoria Empresarial em São Paulo (SP), que reúne especialistas em áreas ou segmentos de atuação das empresas, com um conhecimento abrangente e experiências anteriores em milhares de projetos.
Nosso trabalho é indispensável para que empreendedores obtenham ajuda sobre diversos aspectos do negócio, tais como:
- Alinhamento de Metas;
- Melhora nos Resultados;
- Enfrentamento da concorrência;
- Aumento de Produtividade;
- Criação de estratégias de inovação, entre outros pontos.
Esta atividade só dá bons resultados quando há uma troca de experiências e conhecimentos entre um especialista e a empresa cliente. Isso porque o consultor empresarial é um profissional qualificado, que tem conhecimento e experiência de mercado, além de facilidade em atuar com equipes internas ou externas.
Com um olhar externo qualificado, é bem mais fácil identificar falhas, oportunidades de melhorias e gargalos, além de metas inteligentes e realistas a curto, médio e longo prazo.
Você sabe para que serve uma consultoria empresarial e como ela pode ajudar o seu negócio? Quem pode (e deve) investir neste tipo de serviço? Ele é caro? Quanto tempo dura?
Essas e muitas outras dúvidas fazem parte da rotina de empresários, que ainda não sabem exatamente quando e como contratarem os serviços de uma consultoria empresarial em São Paulo.
Vale destacar que empresas de todos os portes se beneficiam dessa assessoria para ajudar a evoluir na gestão das empresas.
Quer entender melhor o que faz e como extrair o máximo de benefícios de uma Consultoria Empresarial? Confira nossas dicas a seguir!
Quando é o momento de contratar uma Consultoria Empresarial?
A Consultoria Empresarial deve e pode ser contratada em todos os momentos da vida de uma empresa.
Fica muito difícil para qualquer consultoria, tentar solucionar problemas, de uma empresa que postergou a decisão em contratá-la, chegando em situação financeira difícil ou de quase falência, ou muito desestruturada e sem recursos.
Na implantação de uma Consultoria Empresarial, diretores e gestores explicam as razões pelas quais decidiram solicitar a vinda de uma Consultoria externa.
A partir daí, a Consultoria Empresarial SP, atuará como uma ferramenta para alinhar as metas e o planejamento global da empresa, com o objetivo de alavancar o crescimento do negócio, sua transformação de forma mais rápida e sustentável, mesmo em um mercado competitivo.
Todas as áreas da empresa podem ser alvo do trabalho de uma consultoria, incluindo:
- Administrativa;
- Financeira;
- Recursos Humanos;
- Suprimentos (compras e controles de estoques);
- Marketing;
- Vendas;
- Logística;
- Gestão em geral.
Mesmo atuando diretamente com a Diretoria e Gestores, o consultor não é o responsável pelas decisões, mas tem o papel de um orientador, um mentor, que ajudará a encurtar os caminhos para se atingir resultados melhores.
Caberá aos gestores ou ao empreendedor dar andamento ao plano de trabalho, facilitando as implantações em setores internos, com apoio irrestrito ao Consultor ou equipe de consultores.
Sobre o período de contratação da Consultoria Empresarial, ele depende da demanda, podendo variar de horas a meses. Questões simples podem ser resolvidas em apenas uma sessão de Consultoria remota. As mais complexas, como mudança de muitos processos operacionais, podem levar meses e exigir a presença física do consultor na empresa.
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