Planejamento Estratégico

Entendemos o Planejamento Estratégico como o trabalho pelo qual uma empresa realiza uma análise completa de tudo o que diz respeito às suas questões internas e externas.

Essa análise é fundamental porque a partir dela é que são definidas todas as ações necessárias para alcançar os objetivos propostos.

As corporações que já têm noção do quanto o Planejamento Estratégico é importante para a saúde dos negócios já sabem quais são os benefícios desse trabalho.

E você sabe quais são os principais benefícios? Separamos alguns deles para que você procure imediatamente aderir a essa prática:

• Agilidade dos gestores na tomada de decisões, pois têm o conhecimento mais amplificado da empresa;
• Melhorias na motivação, na capacitação e no comprometimento de todos os envolvidos, através de treinamento específico tanto para os colaboradores quanto para os gestores;
• Melhor relacionamento entre a empresa e o seus públicos de interesse, gerando um ambiente propício para a melhoria das vendas e/ou serviços S`;
• Melhor flexibilidade dos processos;
• Conhecimento mais apurado dos concorrentes, o que facilita as ações de ataque e/ou contra-ataque;
• Melhoria no processo de comunicação entre os colaboradores, o que diminui os ruídos na comunicação;
• Aumento da consciência coletiva e do espírito de equipe, onde todos passam a pensar que a melhoria da empresa favorece a todos e não apenas os gestores e diretoria;
• Ambiente de convivência dos colaboradores mais aprazível e motivador;
• Fortalecimento de identidade da empresa.

Leia também …

• Planejamento Estratégico
• Orçamento Empresarial como Ferramenta do Planejamento
• Estórias envolvendo Planejamento Estratégico
• Motivos Contratar Consultoria Empresarial
• Benefícios da Consultoria Empresarial
• Para que serve uma Consultoria Empresarial
• Consultoria Empresarial facilita Sucessão Familiar
• Consultoria Empresarial usa Simuladores Estratégicos
• Primeira Fase da Consultoria Empresarial
• Consultoria Organizacional
• Consultoria-Empresarial
• Consultoria Empresarial  versus Consultoria Setorial
• Um Bom Diagnóstico Empresarial pode Salvar sua Empresa